JH-043 · 全文 用 AI 學嘢・教識自己意圖：學習相關：JH-041 · JH-042 · JH-004

由「問答案」變「問方法」：同 AI 傾偈，點樣由攞答案變成學識做法？

問答案得一次用，問方法先帶得走。問方法即係叫 AI 解釋點解、拆成步驟、指出你漏咗咩，最後由你自己做一次。

• 4 步

  答案、原因、步驟、自己做一次

  流程

• 3 句

  追問：點解咁做？拆成步驟畀我；我漏咗咩？

  做法

• 1 個

  虛構前後對照

  示範

你問

問答案同問方法有咩分別？

問答案攞到一個結果，今次用得。問方法攞到原因同步驟，下次情況變咗，你都做得到。

點做

咁我應該點問？

叫 AI 解釋點解、拆成步驟，再指出你漏咗咩。

睇完整答案

你問

即係要寫長啲 Prompt？

唔係。重點係問嘅方向，唔係字數。

點做

有冇可以直接複製嘅範例？

有，睇 JH-004（電郵場景）。

睇完整答案

你問

點樣追問？

三句：「點解咁做？」「拆成步驟畀我」「我漏咗咩？」

點做

追問完之後呢？

你自己用自己說話做一次，再叫 AI 指出你漏咗咩。

睇完整答案

你問

AI 教我嘅方法一定啱嗎？

唔一定。原因同步驟都可能錯，重要嘅嘢要核實。

點做

點樣核實？

睇 JH-042。

睇完整答案

問答案得一次用，問方法先帶得走

問答案，你攞到一個結果。下次情況變咗，你要由頭再問。問方法，你攞到背後嘅原因同次序，下次自己都諗得出。

我見過好多人用 chatbot 淨係問答案。

同一個任務，問答案同問方法，差喺你最後帶走咩

以下全部係虛構示範，AI 嘅回覆亦只係示範用，唔係真實輸出。

問答案：

你：我要同上司講項目會遲兩星期，幫我寫一句開場白。

AI（虛構）：「主管，想同你更新一下，項目進度比原定遲咗大約兩星期，我想講下原因同補救方案。」

你攞到一句開場白。下次情況唔同，你要再問一次。

問方法（示範 prompt）：

你：我要同上司講項目會遲兩星期。唔好直接寫晒。請先講你點決定開場講乜，再問我三條問題，最後指出我有冇漏咗上司可能會問嘅嘢。

AI（虛構）：「我會先講結論同影響，再講原因，最後講補救，因為上司最想先知道要唔要擔心。我想問三條：延誤原因係咩？有冇補救方案？上司最關心時間定成本？另外你可能漏咗：新完成日期，同需要上司做嘅決定。」

你帶走嘅係一個次序：結論、影響、原因、補救。下次講另一件事，你都用得。

點解咁問：

• 「唔好直接寫晒」： 先拎走答案，AI 就要解釋佢點諗。
• 「先問我三條問題」： 你要自己交代情況，AI 嘅建議先貼身。
• 「指出我漏咗咩」： 你做完先收到回饋，唔係淨係收一份完成品。

次序按你上司同公司習慣改。

追問三句，再自己做一次，答案就變成你嘅做法

1. 答案

   先睇 AI 俾咗乜，唔好即刻照用。

2. 原因

   問「點解咁做？」，等你知道背後嘅考慮。

3. 步驟

   問「拆成步驟畀我」，等你知道次序。

4. 自己做一次

   用自己說話做一次，再問「我漏咗咩？」。

想將自己份工作文件或者客戶資料貼入去叫 AI 示範，先睇 JH-002 同 JH-039 講嘅界線：認得出真人嘅資料同未公開嘅公司資訊，唔好原封貼入去。練習就用虛構或者已去識別嘅例子。呢句唔構成法律意見；公司規定更嚴，就跟公司。

AI 解釋嘅原因同步驟都可能錯。重要嘅嘢，要對返原文或者權威來源，睇 JH-042。

問方法唔係成大段 Prompt：思路帶得走，模板帶唔走

問方法嘅重點係問嘅方向，唔係字數。你唔使背一長串 Prompt，只要記住：要原因、要步驟、問漏咗咩、自己做一次。

JH-004 有可以直接複製嘅電郵 Prompt，適合第一次用。用得熟之後，你唔使再靠模板，自己識得追問。想睇整個學習流程，睇 JH-041。

你個追問屬邊一格？

項目	狀態	點解
「點解咁做？」「拆成步驟畀我」	穩陣	攞到原因同次序，帶得走
「我漏咗咩？」「我講返一次，你睇啱唔啱」	穩陣	逼你自己做，先知邊度未明
「再寫一個版本」	要留意	多咗版本，不一定多咗理解
照抄答案，唔睇原因	危險	帶唔走，亦難核實

你問，我答

問答案得一次用，問方法先帶得走。追問點解、拆步驟、我漏咗咩，然後自己做一次。

Next step： 想睇整個學習流程，睇 JH-041。想知點核實 AI 講嘢，睇 JH-042。

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